在日益激烈的竞争中，大家都知道提高生产效率，可以有效的降低成本、增加企业的利润，冲压件厂家也不例外。有很多方法可以提高生产效率，今天我们要讲的是冲压件加工中的换模，通过缩短换模时间来提高。

1，制定合理高/效的生产安排

根据冲压产品的特点、结合冲压车间设备的使用情况，尽可能制定单次大批量和少批量的生产方式。

2，熟练掌握换模工具

要熟练的掌握换模过程中需要使用的工具。比如：上模夹紧螺栓、下面压板螺栓需要使用多大的规格的呆扳手。

3，模具及配件一定要做好标记

模具和配件要做好标记。如：该模具需要使用的冲床吨位、模柄尺寸、顶杆长度等数据。

4，下模压板、垫块标准化

用于固定下模的压板和垫块一定要标准。

5，降低冲床和工装的故障率

日常冲压生产，加强冲床和工装的维护，使冲床和工装始终处于良好的工作状态，减少因故障停机而导致冲压模具的多次更换，缩短冲床换模时间。

6，制定换模流程的规章制度

制定换模流程的规章制度，可以有效的减少浪费、提高工作效率。